Опыт Марины Дмитриевны Бикмаметовой, руководителя ВРОО «Многодетный Волгоград» и АНО «Горизонт», — это история о том, как инициатива нескольких семей может перерасти в жизнеспособную и масштабную систему социальной помощи.
От общественного движения к профессиональной помощи
История проекта началась в 2016 году с создания движения «Многодетный Волгоград». Идея была простой: объединить семьи, чтобы менять мир вокруг себя. Сегодня организация помогает более чем 3500 семьям и является одним из ключевых поставщиков социальных услуг в регионе.
Что удалось создать:
Сеть семейных центров «Традиция»: реализована в партнерстве с центром «Лествица». Здесь дети и родители получают психолого-педагогическую поддержку и реабилитацию по ИППСУ.
Социальная гостиница: помощь беременным женщинам и мамам с детьми, оказавшимся в трудной ситуации.
Центр «Горизонт»: открытый в 2025 году специализированный центр социальной адаптации, где применяются современные методы нейропсихологии, дефектологии и кинезиологии.
Кризис 2025 года: «Один ребенок — 1176 рублей в месяц»
Долгое время статус поставщика социальных услуг позволял организации оказывать качественную бесплатную помощь в больших объемах. Однако в 2025 году правила игры резко изменились. Новые нормативно-правовые акты ограничили размер субсидий для негосударственных поставщиков жестким подушевым нормативом.
«Сегодня мы должны целый месяц обслуживать ребенка за 1176 рублей, независимо от того, сколько услуг было оказано — одна или двадцать одна», — делится Марина.
Такая политика привела к тяжелым последствиям для сектора:
Сокращение рынка: из 12 активных НКО-поставщиков продолжают подавать на субсидии только 6-7 организаций.
Коммерциализация: многие центры вынужденв полностью переходить на платные услуги.
Снижение доступности: из-за сокращения штата специалистов дети получают значительно меньше внимания.
Неожиданный эффект: объединение ради будущего
Несмотря на экономическое давление, ситуация имела важный «побочный эффект» — консолидацию профессионального сообщества. Вдохновившись примером Александрины Хаитовой и Павла Акулова, волгоградские НКО начали активно защищать свои интересы в судах.
Это не только дало уникальный юридический опыт, но и заставило чиновников выстраивать диалог с учетом позиции частных поставщиков.
Марина Бикмаметова убеждена: идея, заложенная в Федеральном законе № 442-ФЗ, правильна и необходима, но её реализация на местах требует объединения поставщиков: «Один в поле не воин. Объединившись, поставщики социальных услуг смогут позитивно влиять на развитие как региональной, так и федеральной базы. Мы боремся за то, чтобы у семей оставалось то социальное обслуживание, которое гарантировано им государством».